台灣地方政府疫苗施打實例分享

原文:https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=2984719718516188&id=2359076411080525

#疫苗施打實戰經驗的分享

要把事情做好,需要的是紮實盤點資源、撐起過程的辛苦,反覆檢討改進

#一字不漏來自高雄疾管處長與基層人員實戰心聲

內容含對柯市長所說政治內線交易的委屈,請自行判斷

有任何值得大家知道的防疫經驗也歡迎分享告知

謝謝

#Lucifer
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一、疾管處長
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=4762089993808142&id=100000215662105

擔任疾管處長的這些年來,一直忙碌著,而這一波疫情的壓力,同仁都能深刻體會,也每天都承受著。每一天,為了防疫忙碌奔波,大概每晚只能睡三、四小時,回家都難以看到家人,但為了抓緊時間和疫情奮戰,我們仍努力以赴。

今天下午,開完防疫記者會,看到高雄的超前部署,被台北柯市長形容成內線交易,其實心裡有些不平,決定將事情經過詳細交代,希望柯市長應該了解高雄基層防疫同仁辛勞,而不要讓口水淹沒防疫。

6月4日約莫中午,日本捐贈台灣AZ疫苗的班機落地,攻佔全國版面與討論,全民都感激這樣的「及時雨」。

看到報載消息,按往常經驗推估,疫苗封緘大約要一個禮拜時間。
防疫是跟時間賽跑,當時我們疾管處同仁就開始整理未施打人員名冊。

6月9日,中央疫情指揮中心就公布公費疫苗優先施打對象,前六類優先順序納入長照機構住民、及75歲以上長輩,也很明確的指出日本AZ疫苗預計將於6月12-13日左右陸續配送到各縣市政府。

當天下午,高雄市防疫會議上針對75歲以上長輩如何公平施打有很多討論。最後作成決議,將從高齡者按年齡高低依序接種,依後續疫苗配送數量逐漸向下接種。

根據此次全國疫苗的總量及過往經驗推估CDC撥配疫苗原則、以及已掌握的尚未施打人數,我向局長與市長報告高雄大約可獲得6-8萬劑,所以我們同仁就以此數為基準。

翻出早已統計好的人數,第1-3類未接種之醫療及防疫人員約2.3萬人,洗腎病患約1萬人,以及住宿型長照機構民眾約1.9萬人,總計是5.2萬人,假設實際接種達7成5,大約施打4萬人。

剩餘待分配的約兩萬劑,我們再從早已自民政系統調來的長輩人數資料,80歲以上長輩人數多達8.9萬人,故約抓到87歲約3.1萬人,預計2萬實際接種,加上前述優先接種人員,總共就是6萬劑。

確定這個方向後,市府就召開跨局處會議,請交通、民政、社會等局處,協助接種。

後來我們被分配到8萬劑(未含給國軍專案專用約1萬劑),所以高雄預計在施打完87歲以上長輩後,還可以繼續遞延向下讓更多長輩接種。

我想這就是一個很簡單的分配問題,只是在基層同仁不眠不休的規劃下,我們超前部署把接種策略規劃出來,希望柯市長不要輕易用口水抹煞高雄市基層同仁的努力。

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二、基層人員
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=4732228046805397&id=100000547451224

順便一起敘述最基層人員的實戰經歷,柯所說的內線交易實在可笑

-名冊提供-
每天都被衛生局追著名單跑,我們大概屬於大團隊的最底層,基層的基層,只有一天或是不到一天的時間可以繳交名冊或提報人數,不管是現在,或是從開打之前的前置作業,都是如此。

-現場策劃-
疫苗注射需要特別開設一個特診、場地、系統、流程、程式、教育訓練,都是前所未有且從零開始,老實說那時疫情未起,這種不被重視的爛攤子真的沒人要接,有人以合理解釋為保護員工健康相關,而不是傳染病業務,於是認命接下這份重任。

-疫苗施打-
開打第一天清晰記得是3/22,從那天開始簡直惡夢來臨,新聞及傳聞把AZ疫苗副作用說得很可怕、會害人、會死人、會血栓,因此沒人願意前來;一瓶可抽10支,但從來沒想過母數如此龐大的醫療院所,湊到10個人卻如此困難;變身為call客人員,拜託高風險單位、前線人員前來,並不被理會,甚至同一個人接到第二通電話,還會破口大罵「不要就是不要,你們要打幾通」這種日子到了疫情爆發那時,所有人緊張,改口「我們風險都很高,你們到底怎麼安排的,為什麼我們還沒輪到,根本亂來」人性的可悲。

-心理壓力-
當時的心情真的是無法形容,日復一日的call客、被罵、檢討、加班,漸漸的大家不願面對、恐懼上班、士氣漸落;因為疫情急轉直上,科室來電量以百來估計、話筒被罵爆、現場大亂、流程檢討、系統修改;至今還加上了疫苗選擇、滿嘴藉口、權益爭執、順位吵鬧;請問,3/22開打至今,為何不來?

-隨時待命-
疫苗抵台公開透明,但何日何時送至本市,再到本院,無法確切,即使我們是主辦科室,也無法掌握動向,又來了「請問疫苗什麼時候到,何時開打,如果⋯那如果⋯」「我排休不想特別跑來打針」「我剛好今天有上班,可以開診嗎」「我剛好明後天放假,今天可以打嗎」「你們疫苗什麼時候來都不知道,要如何安定員工」
我們隨時待命衛生局要求的名冊、人數、疫苗配送、特診開診、現場刁難、特殊事件處理、休息日加班、例假日加班,難道我們還要配合你嗎,更別說是個案處理,請不要自己人折磨自己人

-醫療體系-
醫護熱血,醫護都是人,所有的醫事人員再怎麼熱血,再怎麼願意付出,也會有疲倦的那一天,現在最不需要的就是口水戰,散佈假消息,成為被風向吹動的那種人士
最需要的是管好自己,做好人民的義務,足跡簡化、確實實名制、個人防護具配戴、基本衛生觀念、衛生習慣養成,更希望閱讀正確知識跟研究資訊
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短短三個月的心路歷程,上述冗長卻不足以表達及訴說假消息的傳播、口水戰的無知、同仁謾罵及刁難、從零開始的故事,累積的無奈及疲憊
好了先這樣,生活還是要過,工作還是要做,無知的人還是會繼續無知,喜歡噴口水的人依舊沒有自知,就這樣吧。

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